Apprentissage : le témoignage de Florence Oyon

Le témoignage de Florence Oyon

L'apprentissage, un pari gagnant-gagnant pour Florence Oyon, Directrice des ressources humaines de l'agence de communication et de relations publiques, Burson-Marsteller i&e.
Entreprise

Florence Oyon, Directrice des ressources humaines, Burson-Marsteller i&e

"Pour l’entreprise comme pour l’étudiant, l’apprentissage est une expérience très riche."

Accueillez-vous des apprentis au sein de votre entreprise ?

Nous recrutons en moyenne entre 2 et 4 apprentis par an pour travailler aux côtés de nos équipes de consultants en relations publics, d’une part et aux côtés de notre équipe comptable d’autre part. De façon générale, nous privilégions des étudiants en fin d’études. Nous choisissons généralement des personnes en fin d'études (niveau Master 1 / Master 2, ndlr).

En quoi l’apprentissage est-il adapté à votre entreprise ?

Pour nous comme pour l’étudiant, l’apprentissage est une expérience très riche, basée sur une relation « gagnant-gagnant ». L’apprentissage permet de développer une relation sur la durée, ce qui exclut toute frustration. L'apprenti est complètement intégré aux équipes comme un salarié à part entière. Il peut prendre part à des projets sur le long terme. En revanche, nous ne pouvons nous autoriser à accueillir plus d’alternants car cela requiert de la part des maîtres d’apprentissage un temps conséquent d’encadrement et d’accompagnement.

Quelles mesures ont été mises en place pour favoriser l'embauche d'apprentis ?

Lors de l'embauche d'un apprenti, nous sommes particulièrement attentifs au rythme de l’alternance. Nous privilégions une présence dans l’entreprise et préférons le rythme de 4 jours en entreprise pour 1 à l'école. Sur ce point, je constate que les écoles et les universités ont beaucoup évolué. Elles ont intégré les contraintes de l’entreprise et ont su faire évoluer le rythme des formations. Accueillir un apprenti, c’est pour l’entreprise la contrainte de gérer la présence, mais aussi l’absence. Nous veillons aussi à attribuer à chacun de nos apprentis un maître d’apprentissage qui va l’accompagner dans la prise en mains de ses missions et lui transmettre la passion de son « futur » métier.

Quels sont les avantages pour un étudiant de miser sur l'apprentissage plutôt qu'un stage ?

Lors d'un apprentissage, l'étudiant rejoint l'entreprise pour une plus longue durée qu’en stage. Il va pouvoir véritablement s'immerger au sein de l’entreprise et au sein des équipes. Cette expérience permet aussi à l’étudiant de valider son futur projet professionnel. De plus, s’il effectue sa dernière année d'études en apprentissage au sein de notre agence, il sera privilégié si la fin de sa formation coïncide avec un besoin de recrutement dans l'entreprise et si l’année d’apprentissage a permis de révéler un profil pertinent.

Quels conseils pourriez-vous donner à une entreprise qui ne recrute actuellement aucun apprenti ?

Un apprenti coûte plus cher qu'un stagiaire, certes. Mais c'est un levier de recrutement qu’il ne faut pas négliger. Surtout pour une entreprise en croissance qui privilégie le recrutement de jeunes diplômés. L'apprentissage représente une réelle opportunité pour l'entreprise de travailler avec l'étudiant pendant un an et de confirmer ses compétences ainsi que sa capacité à devenir un salarié autonome. C'est une période au cours de laquelle le maître d’apprentissage va pouvoir "tester" l'étudiant et déterminer s'il pourrait être un candidat potentiel à un recrutement sur le plus long terme.

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